Анонсы журнала "Дело" № 5 за 2015 г.

Многие белорусские компании в этом году почувствовали, как заметно "похудели" их счета, а у некоторых – они и вовсе опустели

Согласно оперативным данным Белстата, в январе-феврале текущего года по сравнению с аналогичным периодом 2014-го рентабельность продаж в целом по экономике (без учета банков, страховых, бюджетных организаций, частных микро- и малых предприятий) выросла на 2,1 процентных пункта (п. п.) до 8%. Темп роста выручки от реализации составил 113,5% (что, кстати, выше темпа роста себестоимости – 110,1%), а прибыль от реализации и вовсе увеличилась более чем в полтора раза. Вот это результат!

Правда, одновременно чистая прибыль организаций упала почти в два раза до Br2,76 млрд. Убыточными были признаны 1 874 организации (или 24,1% от их общего количества). По сравнению с аналогичным периодом 2014 года доля проблемных компаний увеличилась в большинстве отраслей: в сельском хозяйстве с 8,6 до 14,6%, в строительстве – с 19,1 до 26,9%, торговле – с 22,3 до 29,2%, в промышленности – с 28,8 до 35,9%. Сумма чистого убытка таких организаций выросла в 3,3 раза (!) до Br12,3 трлн.

Парадокс? Только на первый взгляд. Разнонаправленное движение основных финансовых показателей стало следствием очередной девальвации, при которой рост выручки экспортеров в рублевом выражении лишь расширил налогооблагаемую базу, но не улучшил конечный финансовый результат. Раздутые налоги вкупе с подорожавшим импортом "съели" прибыль.

Подобные метаморфозы мы уже проходили во времена девальвационных витков в прежние годы.

В январе-феврале сумма чистого убытка в расчете на одну убыточную организацию увеличилась в 2,6 раза, то есть, совокупный по экономике убыток прирастал не столько за счет роста числа убыточных предприятий, сколько за счет увеличения финансовых потерь тех, кто и ранее был убыточным. Благодаря господдержке многие наши предприятия (и даже целые отрасли) годами работают в режиме отрицательной рентабельности. В период относительного благополучия их расходы худо-бедно удавалось перекрывать доходами, формируемыми в других секторах экономики. Но не сейчас, когда мы вошли в полосу устойчиво негативной внешнеторговой конъюнктуры, а внутренних резервов для роста экономики пока недостаточно.

Как бы мы ни боялись социальных потрясений, Беларусь уже не может себе позволить балласт в виде большого количества устойчиво убыточных предприятий. Именно они являются "черной дырой", поглощающей ресурсы нашего государства и создающей цепочку неплатежей.

Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала "Дело", главная тема которого – "Ритейл".


Зачем Россия форсирует создание валютного союза

Со времени подписания договора о создании ЕАЭС не прошло еще и года. При этом в самих документах, касающихся союза, нет правовой нормы о введении единой валюты: есть лишь срок о создании к 2025 году наднационального финансового регулятора.

То есть, как предполагается, Евразийский Центробанк и единая валюта в евразийском союзе могут появиться не раньше 2025 года – вслед за формированием общего финансового рынка. У чиновников Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), кстати, было немало скепсиса в отношении этого срока: пока еще никто не анализировал сложности, связанные с разной реакцией национальных валют и экономик на внешнюю конъюнктуру и динамику сырьевых рынков.

Однако Россия почему-то уже сейчас озаботилась проблемой создания валютного союза. Президент России Владимир Путин еще в декабре 2014 года поручил Центробанку и правительству РФ определить дальнейшие направления интеграции в валютной и финансовой сферах в рамках ЕАЭС.

Однако в самой интеграционной "тройке" в конце 2014 года стали нарастать негативные тенденции. Только за 2014 год и первые месяцы 2015-го товарооборот между странами – членами Таможенного союза (ТС) снизился на 15-16%.

Вместо ускорения развития региональной интеграции в ЕАЭС, на что рассчитывали вошедшие в него постсоветские страны (сейчас ЕАЭС – это Россия, Беларусь и Казахстан, а также примкнувшая к ним с января 2015 года Армения), в самом союзе обострились дезинтеграционные процессы.

Противостояние Москвы с Западом из-за Украины (кстати, Астана и Минск воздержались от прямой поддержки России в этом конфликте) повлекло за собой резкое падение курса российского рубля. Это, в свою очередь, отразилось на экономиках других стран – участниц ЕАЭС: ускорило девальвацию их национальных валют и затормозило интеграционные процессы.

Обрушившийся российский рубль добавил немало проблем, прежде всего, Беларуси. ВВП Беларуси прямо или косвенно наполовину зависит от России. На РФ приходится от 35% до 45% общего объема белорусского экспорта и от 54% до 59% белорусского импорта. Чтобы хоть как-то защитить своего производителя в условиях обострившихся проблем, белорусское руководство даже заявило о намерении торговать с Россией не в рублях, а в долларах.

Получается, что "тройка" в новом интеграционном объединении феноменально быстро прошла все этапы создания зоны свободной торговли, Таможенного союза и Единого экономического пространства и с начала 2015 года очутилась в ЕАЭС. Но транзитный скандал, разразившийся в ТС за считаные дни до запуска ЕАЭС, наглядно продемонстрировал шаткость конструкции, которую наспех соорудили политики, не позаботившись о прочном экономическом фундаменте.

Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала "Дело", главная тема которого – "Ритейл".


Что стоит за "ренессансом" российского рубля и насколько вероятно, что его рост сменится очередным падением?

В феврале текущего года большинство аналитиков сходились во мнении, что ситуация на финансовом рынке более или менее "устаканилась". Падение цен на нефть остановилось, а российская валюта закрепилась в диапазоне 65-68 рублей за доллар. Тогда казалось, что никаких предпосылок для скорого "отскока" нет. Тем более что нефть, поднявшись в цене до $60 с небольшим за баррель, вскоре опять скатилась к $55. Однако после 3 февраля рубль плавно пошел вверх и продолжил расти практически до середины апреля.

Причин такого атипичного поведения российской валюты эксперты называют несколько. Во-первых, это политика государства. Отчасти сработала тактика Центробанка, который высокими процентными ставками сдерживает аппетиты на рублевую ликвидность. Госрасходы, где традиционно значительна валютная составляющая, были урезаны примерно на 10%, в результате чего сформировалось устойчивое положительное сальдо. По данным Федеральной таможенной службы, импорт товаров в Россию из стран дальнего зарубежья с января по март этого года снизился на 35,6% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. И вообще, государство всячески стимулировало участников рынка играть на повышение российской валюты. Крупнейшие госкомпании-экспортеры, такие как Газпром, Роснефть и др., фактически под присмотром правительства вынуждены были продавать на рынке часть своей долларовой выручки. В свою очередь, Банк России резко увеличил объем ликвидности, предоставленной банкам в рамках валютного РЕПО. С учетом валюты, предоставленной под залог нерыночных активов, банки взяли у регулятора $35,5 млрд. из выделенного лимита в $50 млрд.

"На рост рубля повлияли два фактора. Во-первых, начали в полной мере действовать меры Центробанка, предпринятые еще в декабре прошлого года. Во-вторых, запрет Центробанка всем игрокам валютного рынка играть против рубля, – говорит финансовый аналитик Денис Ракша. – При этом экспортерам в директивном порядке было велено продавать валютную выручку в определенном объеме. А банкам дали почти 1 трлн. рублей, который они положили в капитал первого уровня. Кредиты банки выдавать перестали, и зарабатывать им стало негде. В результате получилась абсурдная ситуация, при которой ликвидность у финансовых учреждений есть, а использовать ее невозможно".

Все это наложилось на очередной налоговый период, в течение которого компании и население активно избавлялись от валюты. Например, по оценке Райффайзенбанка, в январе-марте 2015 года россияне продали банкам валюты на $4,3 млрд. больше, чем купили.

Во-вторых, сработала остановка военных действий на Украине. И зарубежные аналитики склонны считать этот фактор основным. Как считают в Bloomberg, именно этого не учли многие эксперты, прогнозировавшие дальнейшее падение рубля. Что касается нефти, то относительная стабилизация ее цены оказала небольшое, скорее косвенное, содействие российской валюте. Что, кстати, тоже стало своего рода сюрпризом, поскольку свидетельствует о том, что экономика России – это не только нефть, и прямой взаимосвязи между ценой барреля и валютными котировками не существует.

Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала "Дело", главная тема которого – "Ритейл".


Кризис диктует необходимость выстраивать партнерские отношения между девелоперами и ритейлерами

За прошлый год рынок торговой недвижимости Минска и пригорода увеличился всего на 130 тыс. квадратных метров GLA, что составило примерно треть от намеченного объема. В этом году, по словам директора Департамента исследований и консалтинга Colliers International Дениса Четверикова, планируется ввести порядка 376 тыс. кв. метров GLA. Сможет ли рынок "переварить" такое количество торговых объектов? Для сравнения: в Москве в 2014 году было введено рекордное количество площадей – около 750 тыс. "квадратов". И это привело к тому, что торговые центры, открытие которых пришлось на вторую половину 2014-го, при старте были заполнены всего на 15-35%.

"Раньше торговые центры не открывались, пока арендаторы не заполнят 60% площадей, – отмечает Генеральный директор и Управляющий партнер компании "Практика Девелопмент" Булат Шакиров. – Но сейчас ситуация иная. Есть пример ТЦ, где после открытия работает всего 3 магазина".

Стоит ли ожидать повторения этой ситуации на белорусском рынке? По данным компании Colliers International, тренд к росту вакантности начал проявляться еще в прошлом году, причем раньше, чем стали снижаться ставки аренды. На фоне падения темпов роста розничного товарооборота некоторые сетевые ритейлеры всерьез задумались об оптимизации сети, в результате чего начали наблюдаться факты ротации арендаторов, сокращения числа объектов у некоторых операторов.

"Средний уровень вакантности торговых центров в Минске сейчас составляет 15-20%. За последние месяцы он вырос, в первую очередь, из-за насыщения рынка торговыми площадями", – говорит учредитель СООО "Сигмаполюс" (застройщик МФК "Титан") Виталий Синицкий.

Однако уровень вакантности в торговых центрах – крайне неоднороден. Больше всего пустующих помещений – в новых торговых центрах, которые открылись в последние полгода.

"Вакантность галерей без учета продовольственных магазинов в них может доходить до 30%. А вот в торговых центрах, которые открылись до середины 2014 года, вакантность не превышает 5%. Сейчас на рынке наблюдается переизбыток торговых площадей, что не лучшим образом сказывается на заполняемости новых объектов", – отмечает ведущий специалист "Твоя столица. Управление проектами" Александр Великий.

С начала этого года девелоперы значительно скорректировали ценники: по Минску средняя стоимость "квадрата" сейчас составляет около €26 с НДС в месяц, и по сравнению с началом прошлого года ставки в валютном эквиваленте снизились на 20-40% в зависимости от объекта.

Сегодня белорусские арендодатели идут и на другие уступки: они готовы отказаться от фиксированных ставок в пользу "процента с оборота". Кроме того, девелоперы утраивают "арендные каникулы", составляют удобный график платежей и предлагают другие бонусы арендаторам. Сейчас все понимают: если магазин закроется, то на его место найти другого оператора крайне сложно, а пустое помещение в торговом центре негативно влияет на имидж объекта в глазах покупателей.

Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала "Дело", главная тема которого – "Ритейл".


Розничная торговля в России еще никогда не падала так низко

О том, что падение оборотов в сфере розничной торговли в I квартале 2015 года превысило цифры кризисного 2009-го, совсем недавно заявили авторы информационно-аналитического бюллетеня "Деловой климат в розничной торговле". Это исследование ежеквартально проводится НИУ "Высшая школа экономики" (ВШЭ) и базируется на результатах опроса около 4000 руководителей торговых организаций, проводимого Росстатом.

"Результаты текущего конъюнктурного опроса однозначно войдут в историю обследований, закрепив за I кварталом 2015 года статус одного из самых неблагоприятных и сложных периодов", – констатировал по этому поводу директор Центра конъюнктурных исследований ВШЭ Георгий Остапкович.

По данным исследователей, в конце марта 30% компаний, работающих в сфере ритейла, констатировали снижение баланса спроса на реализуемые товары с минус 7% до минус 11% по сравнению с I кварталом 2014 года. Таким образом, этот показатель установил абсолютный антирекорд за всю историю исследований! Как говорится в бюллетене, даже в разгар кризиса 2009-го максимально негативное значение этого показателя достигло минус 8%. При этом в дальнейшем произошло быстрое восстановление положительного результата. Обновление отрицательного максимума произошло и по объему продаж в натуральном выражении. Здесь значение индикатора опустилось с минус 11% до минус 15%. Для сравнения: худший результат 2009 года – минус 13%.

Что характерно: тенденции, выявленные в опросе участников рынка, полностью согласуются со статистикой Росстата, по данным которого в январе-феврале 2015-го оборот розничной торговли снизился на 6,1%. Более того, в уточненном прогнозе, недавно опубликованном Минэкономразвития, названа еще более апокалиптическая цифра: 8,2% сокращения оборота розничной торговли по итогам 2015 года. Даже в лихие 1990-е и в кризис 2009 года торговля не падала такими темпами!

Причина проста: впервые за последние годы правительство России не стало накачивать экономику деньгами, вероятно, потому что денег попросту нет. Если в периоды предыдущих кризисов зарплаты в стране достаточно оперативно индексировались, а государственные расходы – росли, то теперь в недавно утвержденном антикризисном плане вообще нет мер, которые стимулировали бы потребительский спрос!

В предыдущий кризис уже с 1 декабря 2008-го был проиндексирован фонд оплаты труда. В результате чего зарплаты работников бюджетной сферы выросли примерно на 30%. А размеры пенсий в 2010 году увеличились более чем на 40%. Сейчас же роста зарплат в России практически нет даже в номинальном значении, не говоря уже о том, чтобы их рост превышал среднегодовую инфляцию, оцениваемую в 15,8%.

Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала "Дело", главная тема которого – "Ритейл".


Падение доллара СШАожидается уже давно, и для этого есть определенные основания

На мировом финансовом рынке происходят события, которые никак нельзя назвать ординарными: курс доллара США по отношению к евро с мая 2014 года по март 2015 года вырос примерно на треть, и эксперты предсказывают его рост еще на 10%  в ближайшие месяцы. Однако, несмотря на то, что доллар укрепляется, финансисты все чаще говорят о том, что американскую валюту ждет… крах.

Для жителей Беларуси вопрос о поведении курса доллара очень актуален, так как большая часть валютных сбережений населения страны хранится именно в этой валюте. И эта сумма немаленькая − на 1 февраля 2015 года только в белорусских банках физические лица хранили валюты на $7,9 млрд. То есть, в случае резкого ослабления доллара или инфляции в США потери жителей нашей страны будут исчисляться миллиардами долларов. Надо попытаться этого избежать, для чего следует проанализировать факторы, которые могут вызвать коллапс американской валюты.

Основной проблемой для экономики США является начало повышения ставок Федеральной резервной системы (ФРС), которое ожидается в ближайшее время. ФРС пока не определилась со сроками и ориентируется на состояние экономики и рынка труда. А оно противоречивое: укрепление доллара оказывает негативное влияние на экономику, а снижение цены на нефть на мировом рынке хотя и уменьшает стоимость импорта в США, но приводит к сокращению доходов американских нефтедобывающих компаний.

Эксперты агентства Fitch, в частности, полагают, что ФРС начнет ужесточение в третьем квартале. В агентстве считают, что экономика страны это выдержит. Но финансовая ситуация в США настолько запутана, что переход к жесткой кредитной политике посредством повышения ставок ФРС чреват непредсказуемыми последствиями. Даже в ФРС не берутся предсказывать грядущие события.

А беспокойство может оказаться очень серьезным. Дело в том, что длительный период низких процентных ставок, которые были опущены почти до нуля еще в декабре 2008 года, привел к надуванию "пузыря" на фондовом рынке США. И теперь он должен сдуться.

Ситуация усугубляется укреплением доллара, что является негативным фактором для экономики США. Американские предприятия, реализующие товары на экспорт, снижают свои капиталовложения из-за сокращения спроса на их продукцию за рубежом. Снижаются цены и в самих США. 

Удар по американской экономике нанесло и падение цен на нефть, хотя это отчасти поддержало ее посредством снижения цен на бензин. Но компании, которые добывали сланцевую нефть, активно брали кредиты: по оценкам экспертов за последние 10 лет энергетической отрасли США были предоставлены кредиты на сумму около $1 трлн.  А теперь из-за снижения цен на нефть у них возникли проблемы с расчетами по долгам. Многим компаниям грозит банкротство, а банкам, которые их финансировали, − убытки.

Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала "Дело", главная тема которого – "Ритейл".


Переход на цифровое телевидение приведет к существенным изменениям на белорусском рынке интернет-доступа   

Полный переход на цифровое телевизионное вещание в нашей стране должен быть завершен до 10 июня 2015 года. У провайдеров Интернета и мобильных операторов в связи с этим есть определенные ожидания, причем  у каждого  – свои.

Мобильные операторы ожидают высвобождения радиочастот, пока занятых аналоговым ТВ-сигналом, ведь их можно будет использовать для создания сетей 4-го поколения (LTE).

Причем по мере прояснения ситуации с предоставлением LTE-частот изменилась и риторика руководства GSM-компаний. Если раньше оба крупнейших оператора говорили о преждевременности и невостребованности LTEв Беларуси, то сейчас уверены в его необходимости, более того − заявляют о готовности предоставлять связь 4-го поколения. Вероятно, такие существенные изменения связаны с перспективой освобождения и удешевления радиоканалов  после отключения аналогового телевещания. Ведь до этого все тендеры на LTE-частоты заканчивались безрезультатно.

Теперь операторам предстоит решить следующий вопрос: какой именно контент предоставлять по скоростным LTE-каналам? Ответом могут служить слова гендиректора МТС В. Карповича:

"Обратите внимание, что сейчас  чем больше диагональ экрана мобильного устройства, тем больше интернет-трафика использует абонент. Так, владелец смартфона с диагональю 4,5-5 дюймов в среднем ежемесячно расходует 650 Мб, в то время как на устройство с экраном 6-8 дюймов приходится 1,1 Гб. А пользователь планшета потребляет в среднем 2,2 Гб Интернета ежемесячно. Такой существенный отрыв у обладателей планшетов объясняется еще одним трендом, который обозначился в 2014 году, – ростом популярности мобильного видеоконтента. Удешевление трафика способствует тому, что пользователи активнее потребляют видеоконтент, смотрят мобильное ТВ, используют  другие сервисы".

Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала "Дело", главная тема которого – "Ритейл".


Новые технологичные программы лояльности в торговле становятся основным способом борьбы за покупателя

Ушли в прошлое дебаты о преимуществах магазинов шаговой доступности. Как у нас, так и за рубежом практически все они исчезли, уступив натиску крупноформатной торговли. Уже мало кто помнит особую атмосферу этих магазинчиков, которые часто размещались на первых этажах домов. К примеру, в Чехии и Польше в таких точках продаж почти каждого покупателя знали по имени и помнили его предпочтения. Таким образом, у каждого магазинчика был сформирован круг постоянных покупателей.

Сейчас этот подход взяли на вооружение и крупноформатные торговые предприятия, убедившись, что без лояльных покупателей не выстоять в конкурентной борьбе. Хрестоматийный пример – программа лояльности британской сети Tesco. В середине 90-х  прошлого века эта сеть была лишь одной из многих в Великобритании. И только программа Clubcard позволила ей стать одним из лидеров британского и мирового рынков.

В Беларуси даже самые простые скидочные программы появились относительно недавно. И для их реализации чаще всего достаточно обычного "фронт-офисного" программного обеспечения (ПО), поддерживающего взаимодействие кассира и покупателя. Однако, как отмечают эксперты "Дела", в борьбе за покупателя в условиях конкуренции такое ПО становится  все менее актуальным.

 "Сегодня никого не надо убеждать в полезности использования программ лояльности, − говоритВалерий Бирин, директор отделения систем управления IBA IT Park. − Самое важное, на мой взгляд, сделать так, чтобы при внедрении на предприятии информационных систем подходы к автоматизации программ лояльности не ограничивались лишь выдачей дисконтной карты и периодическим информированием клиентов посредством sms-сообщений".

В современных комплексных IТ-решениях, к примеру, на базе 1С функции автоматизации программ лояльности не являются "вещью в себе", а неразрывно связаны c другими блоками системы, такими как управление ассортиментом, ценообразованием и маркетинговыми акциями. Такие возможности позволяют более гибко подходить к разработке программ лояльности, и, что немаловажно, проводить анализ результатов тех или иных мероприятий с учетом итогов деятельности предприятия в целом. Важным моментом также является функция персонализации покупателей, выделения их из общей базы и предоставления персональных скидок, что, несомненно, выступает мощным стимулом к укреплению лояльности.

Понятно, что столь сложные системы лояльности по карману лишь крупным торговым предприятиям. Затраты на собственные программы для небольших магазинов не оправданы. Но и они не могут обходиться без лояльных клиентов. Выходом оказывается присоединение к коалиционным системам.

Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала "Дело", главная тема которого – "Ритейл".


Белорусские ритейлеры оказались между двух огней: под гнетом кризиса в экономике и ужесточением контроля со стороны госорганов

По данным Национального статистического комитета, в январе-марте текущего года розничный товарооборот составил Br78,3 трлн., что в сопоставимых ценах на 1,9% больше, чем в соответствующем периоде 2014 года. Тем не менее, если изучить динамику розничного товарооборота белорусских компаний, то заметно существенное замедление темпов роста продаж – более чем на 85% за последний год! Понятно, что такая ситуация вызвана не столько внутренними проблемами белорусского бизнеса, сколько резким снижением покупательской способности населения в результате девальвации национальной валюты и значительного ухудшения условий  работы отечественных предприятий в целом.

На фоне общей критической ситуации в торговле положение продовольственных ритейлеров выглядит немного лучше. Эта сфера чувствует себя уверенно даже во время кризиса, так как спрос на продукты в любое время остается достаточно стабильным. Что касается ущерба от падения покупательского спроса, то здесь, в первую очередь, пострадали позиции "высокого" ценового сегмента – товары с большой импортной составляющей и биопродукты.

Повлияла на работу отечественных продуктовых ритейлеров и жесткая политика государственных органов. Еще с конца прошлого года Министерство торговли Беларуси предупредило торговые сети, что будет активно мониторить ситуацию на предмет недопущения необоснованного повышения цен. Однако этим дело не ограничилось – далее Минторг озаботился присутствием на прилавках товаров белорусского производства.

В частности, министр торговли Валентин Чеканов на совещании с представителями крупных торговых сетей предупредил о возможных санкциях против тех магазинов, в которых окажется недостаточно отечественных товаров. Кроме того, чиновники решили всерьез заняться организациями, имеющимипросроченную задолженность перед поставщиками за мясомолочную, плодоовощную и другую продукцию.

Причем контролировать работу сетей будут вплоть до выкладки и размещения товаров в торговом зале, чтобы "избежать дискриминации продукции отечественного производства, которая часто располагается в удаленных от потребителя местах". Таким образом, наряду с существующими проблемами, связанными со сложной ситуацией на рынке, белорусским ритейлерам приходится иметь дело еще и с административными мерами регулятора.

Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала "Дело", главная тема которого – "Ритейл".


Как кризис в России скажется на экономике Беларуси?

Сейчас экономическое положение каждой страны постсоветского пространства во многом зависит от состояния экономики России. При этом, их экономики слишком малы, чтобы оказывать хотя бы заметное влияние на российскую. И последствия российского кризиса переплетаются с кризисом собственным... Как, например, это происходит сегодня в Беларуси и Украине. Поэтому прогноз экономического развития России и масштаб кризиса ее экономики имеют для нас судьбоносное значение.

Примером действий Кремля, обостривших ход кризиса на постсоветском пространстве, явилось повышение зарплат в России в 4 раза без малейших на то экономических оснований в период с 2003 по 2010 годы.

Анализируя экономическое содержание зарплат в 2010 г., российский экономический эксперт Александр Владиславлев пришел к выводу, что лишь около трети их основаны на производстве, еще треть − на природной ренте, остаток – на банальном недофинансировании, то есть, недозаложенной амортизации. Получается, что из-за повышения зарплат "проедание" советского наследства было резко активизировано.

Изначально предполагалось, что увеличение заработной платы вкупе с обильным финансированием госпрограмм создадут спрос, который вызовет рост производства. Однако на столь внезапно созданный спрос "набросились" западные, корейские и китайские фирмы. Если бы не мировой кризис – может быть, они бы действовали не так активно. Но тут еще Россия вступила в ВТО… Конкурировать на старой технической базе российские предприятия не могут. Получается, что для них внутренний рынок не расширился, а сузился. Более того, поскольку все постсоветские страны имели открытый в Россию рынок труда, то, соответственно, они тоже были вынуждены повышать зарплаты, которые на открытом рынке, естественно, имели валютную составляющую. Но такого притока природной ренты, как в соседней державе, большинство постсоветских стран  не имели и у них возникли серьезные экономические трудности. Не только с трудовой миграцией: резко упали прибыли их предприятий, возникли дополнительные проблемы с валютными балансами. Беларусь  оказалась  в числе тех, кто пострадал больше остальных.

Подробнее об этом – читайте в печатной версии свежего номера журнала "Дело", главная тема которого – "Ритейл".

Добавлено: 25 05 2015

Новость компании:
"Редакция журнала "Дело (Восток+Запад)" УП
Издательская группа "Дело (Восток+Запад)" – одно из ведущих журнальных издательств Беларуси, работает в сегменте business to business. Издатель журналов для среднего и крупного бизнеса.

Время работы: 09:00 - -18:00
Ваш сайт: http://www.delo.by
Городские телефоны:

+375 17 203-89-22

+375 17 203-87-51

При заказе ссылайтесь на портал Maxi.by
Посетив салон красоты "Барбарис", Вы на собственном опыте убедитесь, что наши мастера способны воплотить в реальности все Ваши мечты, разбавив их оригинальными идеями, предложенными специалистами.
Дизайн-студия "Акварель" занимается изготовлением аквариумов, разработкой дизайна, установкой и обслуживанием, ремонтом. Аквариум от дизайн-студии "Акварель" – это воплощение Вашей мечты!
Компания "Самый лучший юрист" оказывает услуги по регистрации и ликвидации предприятия (и с инвестициями), регистрации и ликвидации ИП, ведению бизнеса, лицензированию.
ОДО "Автопрофиль" предлагает свои услуги по сбору изношенных шин и прочих резиносодержащих отходов для утилизации в Минске и Витебске.